「自分の仕事もあるのに、メンバーの相談まで増えて手が回らない」
「指示は出しているのに、チームが思うように動かない」
チームリーダーになると、仕事の見え方がガラッと変わります。
自分が頑張るというより、メンバーが動きやすい状態をつくり、チームとして成果を出す役割になります。
この記事では、チームリーダーとして日々悩む中で役立った本を10冊紹介します。
役割の切り替えから、目標の共有、日々の関わり方まで。今の悩みに合う1冊を選んでみましょう。
とさか （登坂 圭吾）
- 大手メーカーの30代会社員
- これまで1000冊以上のビジネス書を読破
- 独自の仕事術により、残業ゼロ
- 飛び級・同期最速で昇進
チームリーダーにおすすめの本10選
いきなり全部を変えようとすると、かえってチームが疲れてしまいます。
まずは、自分の役割をどう切り替えるか。そこから考えられる本を1位に選びました。
1位：リーダーの仮面
自分で片づけたほうが早い。
プレーヤーとして結果を出してきた人ほど、そう感じる場面が多いはずです。
『リーダーの仮面』は、部下の機嫌を取るのではなく、ルールと仕組みでチームを動かす考え方を教えてくれる本です。
支えることと甘やかすことを分けて考えると、任せるときの迷いが減ります。任されたばかりのリーダーが、まず読む1冊に選びました。
まず役割の切り替えを考えたい人へ
ポチップ
オーディオブックの「Audible」対象です。
Audibleなら、他のことしながら耳で読書できます。しかも初回無料。
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2位：新1分間リーダーシップ
部下が報告に来たとき、つい答えを先に言ってしまう。
そんなときに役立つのが『新1分間リーダーシップ』です。
目標を共有し、できたことを認め、必要なときは軌道修正する。
短い物語を通して、日々のマネジメントの基本をつかめます。
難しい理論より先に、部下との会話を少し変えたい人にぴったりです。
部下との1分間の会話が勝負
3位：心理的安全性のつくりかた
「何かありますか？」と聞いても、会議が静かなまま終わる。
そんなチームには、安心して意見を出せる土台が必要です。
本書は、居心地のよさだけで終わらせず、率直に話し合って成果へつなげる関係を考えます。
1on1や会議の空気を変えたいとき、具体的な会話の土台になります。
意見を言いやすい空気は、リーダーがつくれる
ポチップ
4位：マネジメント［エッセンシャル版］
目標を決めたのに、チームが何のために動くのか曖昧なまま。
そんなモヤモヤを抱えたときに戻りたいのが、ドラッカーの『マネジメント［エッセンシャル版］』です。
組織の目的、目標管理、強みの生かし方まで、リーダーの土台を学べる定番です。
手法だけでなく、チームでどんな成果を出すのかから考えたい人に向きます。
ポチップ
5位：最高の結果を出すKPIマネジメント
毎週の進捗会議が、ただの報告会になっていないでしょうか。
目標と日々の行動の間をつなぐのが、KPIです。
本書は、数字を管理のために使うのではなく、チームが同じ方向を向くための道具として扱います。
メンバーが「今週は何を進めるのか」を自分で判断できる状態をつくりたい人へ。
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6位：サーバント・リーダー
権力で人を動かすと、肩書きが外れた瞬間に周りは動かなくなります。
『サーバント・リーダー』は、主人公が修道院で学ぶ物語に沿って、メンバーに仕えながら力を引き出すリーダー像を理解できる本です。
肩書きではなく信頼で人を動かす感覚が、物語だからこそすっと腹落ちします。
7位：謙虚なリーダーシップ
知らないことを聞けないまま、決断だけを急いでしまう。
リーダーになった直後ほど、そんな頑張り方をしがちです。
組織開発の第一人者エドガー・シャインは、役割を越えてメンバーと関係を築く大切さを説きます。
分からないことを素直に聞けるリーダーになりたいときに、良い示唆をくれる本です。
一人で抱え込む前に読みたい
ポチップ
8位：NO RULES（ノー・ルールズ）
確認が必要なことが増えるほど、メンバーはリーダーの返事待ちになります。
Netflixの企業文化を描いた『NO RULES』は、高い人材密度と率直なフィードバックを土台に、個人へ大きな裁量を渡す考え方を紹介します。
Netflixをそのまま真似するための本ではありません。
自分のチームで減らせるルールはないかを考える、刺激の強い1冊です。
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9位：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
ドラッカーの名前を聞くと、少し身構えてしまいますよね。
本書は、野球部のマネージャーがドラッカーの考え方を使ってチームを変えていく物語です。
見た目は読みやすい小説ですが、中身は本格的。担当者でも組織を動かせるという感覚を、楽しみながらつかめます。
ドラッカーの入口として、とても読みやすい1冊
ポチップ
10位：サーバントリーダーシップ
メンバーの力を引き出すために、リーダーは何をすればいいのか。
その問いをじっくり考えられるのが、サーバントリーダーシップの原点を学べる本書です。
すぐ使えるテクニックより、自分がどんなリーダーでありたいかを見つめ直したい人に合います。
ポチップ
まとめ
チームリーダーは、すべてを一人で解決する人ではありません。
メンバーが成果を出しやすい方向と環境を整える人です。
まずは、プレーヤーからリーダーへの切り替えを学べる『リーダーの仮面』から読んでみましょう。
①、⑤はAudible対象です。
Audibleなら、通勤中や家事中でも耳で読めるので、まとまった読書時間がなくてもリーダーの仕事を学べます。
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メンバーの自発性を引き出す関わり方を深く知りたい方は、サーバントリーダーシップの本も役立ちます。
