「指示しているのに、メンバーがなかなか動いてくれない」
「強く引っ張るだけではない、今の時代に合うリーダー像を知りたい」
リーダーになると、成果を出すことと、部下を育てることの両方を求められます。
そこで役立つのが、メンバーに奉仕し、力を引き出すサーバントリーダーシップです。
この記事では、これまで1000冊以上のビジネス書を読んできた私が、入門書から実践書まで10冊を厳選しました。
まずは、物語で読みやすい1位から見てみましょう。

とさか(登坂 圭吾)
- 大手メーカーの30代会社員
- これまで1000冊以上のビジネス書を読破
- 独自の仕事術により、残業ゼロ
- 飛び級・同期最速で昇進
サーバントリーダーシップのおすすめ本10選
「優しいだけの上司」では終わらない、本当に強いチームをつくるための本を選びました。
1位:サーバント・リーダー
初めて読むなら、この1冊がいちばん入りやすいです。
主人公が修道院で学ぶストーリーに沿って、リーダーがなぜ「仕える」ことから始めるのかを理解できます。
たしかに、権力で人を動かすと、「肩書き」が外れた瞬間に周りは動かなくなるなあ、と納得。
信頼を積み上げてメンバーの自発性を引き出す。
そんなリーダー像が、すっと腹落ちする本です。

理論書が苦手な人にも読みやすい
2位:サーバントリーダーシップ
提唱者ロバート・K・グリーンリーフの思想を、じっくり読みたい人へ。
576ページの大著です。あまりスルスルと読める本ではありません。
それでも、大企業AT&Tの中で実践して見出したサーバントリーダーシップの原点には、非常に重みがあります。
すぐ使えるテクニックより、自分がどんなリーダーでありたいかを見つめ直したいときに開きたい名著です。



原点となる思想をじっくり理解したい人へ
3位:サーバント・リーダーシップ入門
日本企業で実践するイメージを持ちたい人におすすめです。
逆ピラミッド型の組織を導入した経営者の実例をもとに、部下を支えるリーダーがどう組織を変えるのかを学べます。
「上司が偉い」から「現場が力を出せる」へ。考え方を職場へ持ち込みやすい1冊です。
オーディオブックの「Audible」対象です。
Audibleなら、他のことしながら耳で読書できます。しかも初回無料。
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4位:「また今日も、部下が浮かない顔してる」これからのリーダー必修「サーバント・リーダーシップ」入門
部下との関係に悩む、忙しい管理職にぴったりの入門書です。
日々の会話や1on1で起きがちな場面から入るので、抽象的な理論を仕事の風景へ置き換えやすいのが魅力です。
明日の声かけを変えるヒントがほしい人に向いています。
5位:奉仕するリーダーが成果を上げる!サーバント・リーダーシップ実践講座
考え方を知って終わりにしたくないなら、この本です。
聴く、共感する、現実を直視するといった行動を、企業事例とともに学べます。
部下のやる気を引き出す行動を、実務に落とし込みたい人におすすめです。
6位:サーバントであれ
サーバントリーダーシップを、仕事の技術だけでなく生き方として考える1冊です。
グリーンリーフの講演や論考を通して、個人や組織は社会に何を果たせるのかを問いかけます。
短期の成果に追われているときほど、リーダーの役割を少し大きな視点で見直せるでしょう。
7位:謙虚なリーダーシップ
リーダーが一人で答えを出す時代ではない、と感じる人へ。
組織開発の第一人者エドガー・シャインが、メンバーとの関係を対等に近づけるリーダーシップを説きます。
わからないことを聞けるリーダーになりたい人に、良い示唆をくれる本です。
8位:シンクロニシティ 未来をつくるリーダーシップ
チームの未来を、メンバーと一緒につくる感覚を深めたい人へ。
国際弁護士だった著者が、真のリーダーシップを探す旅に出る物語です。リーダーの志が、周囲との思いがけないつながりを生んでいく過程が描かれます。
サーバントリーダーシップを、人と組織の可能性を信じる姿勢から考えたい人に向きます。
9位:リーダーの仮面
部下に優しくしすぎて、かえってチームが苦しくなっている人へ。
サーバントリーダーシップは、部下の言うことを何でも聞くことではありません。本書は、リーダーが担うべき役割と距離感を考える助けになります。
支えることと甘やかすことを分けて考えられる1冊です。
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10位:新1分間リーダーシップ
リーダーシップの基本を、短時間でつかみたいならこの本です。
目標を共有し、できたことを認め、必要なときは軌道修正する。シンプルですが、部下との関わりの土台になる原則がまとまっています。
サーバント型の考え方とあわせて読むと、毎日のマネジメントで何をするかが見えやすくなります。



まずは1つ、部下との会話で試してみましょう
まとめ
サーバントリーダーシップは、部下に尽くし続けることではありません。
メンバーの力を引き出し、チームとして成果を出せる状態をつくる考え方です。
まずは、読みやすい『サーバント・リーダー』から、自分のチームでできることを探してみましょう。
③、⑨はAudible対象です。
Audibleなら、通勤中や家事中にも耳で読めるので、まとまった読書時間がなくてもリーダーシップを学べます。
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